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RETOS Y DESAFÍOS EN LOGÍSTICA COMO FACTOR DECISIVO EN LA TOMA DE DECISIONES

RETOS Y DESAFÍOS EN LOGÍSTICA COMO FACTOR DECISIVO EN LA TOMA DE DECISIONES

La logística en el mundo tiene su génesis en el ámbito militar y durante muchos siglos fueron los medios castrenses los encargados de estudiar, desarrollar y aplicar doctrinas orientadas a satisfacer en calidad, momento y lugar adecuado las necesidades de sus tropas dentro del ámbito estratégico, operacional y táctico de tal forma que se pueda cumplir adecuadamente con la misión que desde el alto gobierno o la alta dirección les sea encomendada. Con este precepto doctrinal, las organizaciones han visto en la logística la oportunidad para abordar con éxito sus estrategias de permanencia en el mercado.  


En un mundo en que la única constante es el cambio, la toma de decisiones en una empresa trasciende de lo operacional a lo logístico. No basta con innovar o ser un referente comercial o tecnológico para permanecer en el mercado, hay que realizar una adecuada gestión administrativa a través del diseño, planeación e integración de la cadena de suministros. Empresas como Walmart, Apple, Amazón, SevenEleven, Zara, Toyota, Alibabá, sólo por mencionar algunas de las más representativas, han logrado conquistar los mercados gracias a las capacidades de respuesta de sus cadenas de suministros. 


Aspectos tales como la capacidad de respuesta a las incertidumbres de la demanda, la eficiencia en los tiempos de entrega, los altos niveles de servicio, la volatilidad de la oferta, la calidad de los bienes o servicios ofrecidos, sustentabilidad en sus operaciones así como la optimización de costos son los grandes retos que las cadenas de suministros tienen de cara a la responsabilidad estratégica de las organizaciones no sólo para mantener felices a sus inversionistas sino frente a toda la cadena de valor que se genera con el fin último de satisfacer las necesidades de sus clientes. 


Implementar una adecuada gestión logística implica también importantes desafíos tecnológicos y organizacionales que le permitan una adecuada gestión del cambio, facilitar la toma de decisiones en tiempo real basados en big data, automatizar y estandarizar procesos y sobre todo, aplicar las mejores prácticas disponibles en su cadena de suministros, permitiendo generar valor a través de un desarrollo logístico de clase mundial, con indicadores claramente definidos.   


La Escuela Naval de Cadetes “Almirante Padilla” consciente de los grandes retos y desafíos que de las cadenas de suministros viven las empresas hoy en día, desde la academia impulsa y promueve a través de sus programas el desarrollo de competencias en el área logística no sólo de la Armada de Colombia como una organización que demanda la implementación y puesta en marcha de grandes retos y desafíos en temas de logística, sino de los sectores marítimo, portuario, fluvial, industrial y comercial que permitan impulsar el desarrollo regional y el reconocimiento a las organizaciones de una ventaja competitiva determinante en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.