El programa está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran prepararse bajo la metodología del PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
Conocer y manejar el software para planeación de proyectos Microsoft Project Management.
Formarse integralmente como “Administrador Ingeniero”.
Homologar créditos para cursar otros programas de posgrado considerados en el portafolio de programas de la Universidad EAN.
Asistir a las jornadas presenciales en horarios que no interfieren con su vida laboral.
Posibilidad de compra del Software MS Project a precio de estudiante, a través del convenio firmado entre la Universidad EAN y el representante del Software para Colombia.
Objetivos del Programa
Analizar e integrar los requisitos de los modelos de gestión en ISO 9001:2000, ISO 1400 YNTC OHSAS 18001:2000 determinando elementos comunes y diferencias.
Presentar la estructura de un Sistema de Gestión Integral bajo el marco de la red de procesos.
Desarrollar habilidades para gerencia procesos de implantación, mejoramiento y GIC de los Sistemas de Calidad en las Organizaciones.
Estudiar con detalles la Gestión Integral de la Calidad y el importante papel que desempeñan los procesos de certificación por parte de los organismos responsables.
Duración
2 semestres.
Jornada
Fines de semana.
Titulo que Otorga
Especialista en Gerencia de Proyectos.
Competencias Profesionales
Formula políticas y estrategias de gerencia del portafolio de proyectos de una empresa como hilo conductor de la competitividad de las Organizaciones.
Dirige y lidera procesos de cambio e implementación de una cultura del conocimiento, necesaria para la gestión de proyectos en las Organizaciones.
Identifica nuevas oportunidades de negocios y nuevos nichos de mercado presentes en el entorno global de los proyectos y define estrategias de gestión de valor agregado para capitalizarlas.
Define el perfil apropiado para el personal de proyectos, en términos de competencias conductuales, funcionales y holísticas.
Gestiona proyectos haciendo uso de los conocimientos, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos y sobre las que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.
Mide y monitorea avances hacia objetivos del proyecto y toma acciones correctivas para lograr objetivos de forma eficiente y eficaz.
Aplica herramientas de gerencia de proyectos mediante el uso de Microsoft Project.
Formula, evalúa, costea, presupuesta, programa y controla proyectos aplicando prácticas avanzadas de gerencia de proyectos.